在云南擘畫文旅產業邁向萬億級宏偉藍圖的關鍵征程中，云投旅游集團作為省屬骨干企業，正以高度的責任感和使命感，積極發揮其主力軍與排頭兵的引領作用。其中，“黨建引領”與“服務升級”作為兩大核心驅動力，深度融合，為產業的跨越式發展注入了澎湃動能。本文將聚焦云投旅游如何以高質量黨建為統領，在游樂園服務等具體領域精耕細作，書寫助推產業發展的新篇章。

一、 黨建領航，筑牢發展“根”與“魂”
云投旅游深刻認識到，堅持和加強黨的全面領導是國有企業高質量發展的根本保證。集團將黨建工作深度融入公司治理各環節，以政治建設為統領，不斷強化思想武裝，確保企業發展方向始終與國家和云南省的戰略部署同頻共振。

1. 強化政治引領，把穩方向之舵。 集團黨委充分發揮把方向、管大局、促落實的領導作用，通過中心組學習、專題研討等形式，深入領會關于文旅產業發展的重要指示精神，確保“萬億級產業”目標成為全體干部職工的共同行動指南。黨建工作與戰略規劃同步制定、同步落實，將黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的發展優勢、創新優勢。
2. 建強戰斗堡壘，激活組織之力。 推動基層黨組織標準化、規范化建設，將支部建在項目上、建在景區一線、建在游樂園服務團隊中。在各大文旅項目現場，黨員先鋒崗、責任區成為亮麗風景線。通過“三會一課”、主題黨日等載體，激發黨員在項目攻堅、服務創新、安全保障中的先鋒模范作用，讓黨旗在文旅產業一線高高飄揚。
3. 深化融合機制，賦能經營管理。 探索建立“黨建+業務”雙考核、雙提升機制。將游樂園游客滿意度、項目運營效率、安全零事故等關鍵服務指標，納入黨組織和黨員的考核評價體系，推動黨建工作從“圍繞中心”向“融入中心、引領中心”深刻轉變。

二、 服務鑄魂，打造樂園體驗“精”與“暖”
游樂園作為文旅產業中吸引客流、創造歡樂的核心載體，其服務水平直接關系到游客體驗與品牌口碑。云投旅游旗下各樂園項目，在黨建工作的堅強引領下，正全力推動服務向精細化、人性化、智慧化升級。

1. 黨員帶頭，樹立服務標桿。 在游客服務窗口、設備運營維護、安全巡邏巡查等關鍵崗位，黨員亮身份、作承諾、當表率。開展“微笑服務之星”、“黨員服務示范崗”評選，形成“比、學、趕、超”的濃厚氛圍，帶動全體服務人員提升職業素養與服務熱情，將“用心服務每一刻”的理念落到實處。
2. 精細管理，優化游園體驗。 以黨建促管理提升，運用數字化手段優化票務、排隊、導覽系統，減少游客等待時間。關注特殊群體需求，完善無障礙設施、母嬰室、兒童走失預警等服務細節。定期組織黨員骨干牽頭進行服務流程復盤與優化，從游客視角查找痛點、堵點，持續改進。
3. 安全至上，筑牢歡樂基石。 將安全生產作為黨建工作的重中之重。成立以黨員技術骨干為核心的安全巡檢小組，建立設備日檢、周檢、月檢的常態化機制，確保零隱患運營。定期開展應急演練，提升全員應對突發事件的能力，為游客創造安心、放心的游玩環境。
4. 文化賦能，豐富體驗內涵。 在樂園活動中，巧妙融入云南民族節慶、特色文化元素，策劃主題鮮明的文化體驗活動。黨員志愿者擔任文化講解員，讓游客在歡樂游玩的也能感受到七彩云南的獨特魅力，實現“游玩”與“文化感知”的雙重收獲。

三、 融合共進，繪就產業騰飛新藍圖
“黨建引領”與“優質服務”的深度融合，不僅提升了云投旅游旗下項目的運營品質和市場競爭力，更為其在全省文旅產業中發揮資源整合、模式輸出、標準引領的作用奠定了堅實基礎。

云投旅游將繼續深化“黨建+”模式，將游樂園服務中積累的成功經驗和標準體系，復制、推廣到更廣泛的文旅業態中，如精品酒店、特色小鎮、旅游交通等，形成可復制的“云投服務”品牌。通過黨建引領下的跨區域、跨板塊協同，積極參與全省文旅資源的統籌開發與高效運營，在構建“世界級旅游目的地”的進程中，切實擔當起省屬國企的頂梁柱責任。

征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。云投旅游以黨建為紅色引擎，以游客滿意的服務為落腳點，正在云南文旅產業邁向萬億級的壯闊道路上，書寫著屬于新時代國有企業的忠誠、擔當與創新。這不僅是企業自身的發展之路，更是黨建引領下，整個產業提質增效、實現高質量發展的生動實踐。